如何做好水电安装管理？

相信很多水电安装包工头或者水电安装公司老板都会有个烦恼，工人的积极性不高，窝工严重，效率低，导致工程进度很慢，然而我们要做出一个方案，提高工人积极性及效率，废话不多说，东莞水电安装公司在这分享一篇“如何做好水电安装管理？” 水电安装管理方案一： 想要提高工人效率，我们必须有个明确的规划，把工程划分为几段，把工人安排好工作岗位，每天规定工人完成这一段工作才可以下班，或者把工程每段多少钱包给工人做，不过有一点必须注意：这样做的弊端是质量不能保证，你一定要在现场盯紧了，否则肯定有偷工减料的事发生。 水电安装管理方案二： 首先您准备的材料是否充分，在材料充分的情况下，安排给工人的活他们是否会做，其次熟手和生手，虽然他们都会做但效益是不一样的，你要尽量分配他们常做的活，然后需经常盯盯他们，让他们感觉在偷懒的时候老是给你看到，给他们的心理上有所压力。

水电改造找水电安装公司好还是找施工队好？

无论是厂房水电改造或者是建筑水电改造，等等都是件繁杂的事情，因为水电安装本来就是一项复杂难度高的活。很多业主因工作太忙，无暇顾及,就随便找一支不专业的私人施工队或不正规的水电安装公司来做，结果，钱花了不少，效果却差强人意。因此，在装修水电时选择一家正规的、有经验的、信誉好的水电安装公司很重要。 一、切忌贪图小便宜选择“街道游击队”,否则质量没保证，还有可能“钱去楼空”。 二、在合同签订前弄清所需要的材料、施工程序及装修项目、工期等，做到心里有数。 三、选择一家信誉好的、实力强的水电安装公司，虽然价格相对较高，但是一分钱一分货。 四、在合同中注明增减项目等有关事宜和违约责任及对于违约的处罚，保证双方在权益上公平、公正，一旦出现纠纷有法律依据。 五、在施工图上注明详细的施工做法和材料品牌，作为合同附件，越详细越好，便于工程进展。 六、注明详细的付款方式， 不要一次性付款。分材料进场验收合格、中期验收合格、具备初验条件、竣工验收合格保洁结束并清场等几个阶段支付。防止水电安装公司中途撤出，业主随时请走不合格公司时也不会在经济上吃亏。 七、切勿脱手不管。一定要先跟水电安装公司配合，根据图纸设计，规划出线路，管路该怎么布置，跟水电安装公司说出你的需求，再总结他们的施工经验去完成。